日前，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2014年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果發(fā)布。太鋼申報(bào)的6項(xiàng)管理成果中有4項(xiàng)獲獎(jiǎng)，其中兩項(xiàng)獲一等獎(jiǎng)。

今年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)共評(píng)出一等獎(jiǎng)10項(xiàng)、二等獎(jiǎng)25項(xiàng)、三等獎(jiǎng)50項(xiàng)。太鋼申報(bào)的“全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系頂層設(shè)計(jì)定制化實(shí)施的創(chuàng)新與實(shí)踐”“安全管控體系在袁家村鐵礦試車及試生產(chǎn)階段的建立與運(yùn)行”獲一等獎(jiǎng)，“用能監(jiān)督及優(yōu)化管理體系的創(chuàng)新實(shí)踐”和“大型鋼鐵企業(yè)境內(nèi)外綜合法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建與實(shí)施”獲三等獎(jiǎng)。

冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果每年申報(bào)一次，內(nèi)容著重于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、深化改革、體制創(chuàng)新等方面，申報(bào)成果須經(jīng)過實(shí)踐并科學(xué)測定確認(rèn)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。這是中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)為促進(jìn)冶金企業(yè)管理創(chuàng)新、提高現(xiàn)代化管理水平開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。

多年來，太鋼大力倡導(dǎo)“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝”的創(chuàng)新理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷引進(jìn)吸收國際和國內(nèi)先進(jìn)的管理理念和管理方法，并與自身實(shí)際相結(jié)合，在質(zhì)量管理、采購銷售管理、工程管理、能源環(huán)保管理等方面形成了獨(dú)特的“太鋼管理模式”，為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另據(jù)了解，山西省首屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果也于近日發(fā)布。太鋼申報(bào)的“大型國有企業(yè)集團(tuán)管控體系的建立”“以降低集團(tuán)資金成本為目標(biāo)的財(cái)務(wù)公司資金池及票據(jù)池管理”分獲一、二等獎(jiǎng)。