12月30日，太鋼集團托管寶鋼德盛和寧波寶新協(xié)議簽約儀式在寶武大廈舉行。中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明在會上表示，中國寶武將加大各種資源在太鋼集團的配置力度，充分發(fā)揮協(xié)同效應，通過產(chǎn)業(yè)要素的資源集聚、優(yōu)化配置和高效運營，全面鞏固太鋼集團在礦山資源、技術研發(fā)、制造、人才、品牌、區(qū)位等方面的優(yōu)勢，力爭用5年時間將太鋼集團建設成為中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺公司、全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團。會議由中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴主持。中國寶武鋼鐵業(yè)中心和太鋼集團簽署相關協(xié)議。太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建兵代表太鋼集團簽署協(xié)議。

12月23日，太鋼集團完成股權工商變更登記，控股股東變更為中國寶武。這標志著中國寶武與太鋼集團重組進入實質性運作階段，太鋼集團成為中國寶武大家庭成員。為了進一步推進整合融合相關工作，中國寶武充分研究、征求意見，基于對不銹鋼產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃建設和一體化推進，決定將寶鋼德盛和寧波寶新委托太鋼集團管理。

作為被托管單位，寶鋼德盛和寧波寶新表示，太鋼集團是全球不銹鋼行業(yè)領軍企業(yè)，擁有先進的技術裝備、優(yōu)秀的人才隊伍和雄厚的研發(fā)實力。寶鋼德盛和寧波寶新堅決擁護集團決策，做好內部的宣貫工作，確保業(yè)務順行、人員穩(wěn)定。同時主動融入太鋼集團，做到管理體系全面對接，管理職責無縫銜接，管理對接高效推進，公司運營持續(xù)穩(wěn)定，助力中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領者，“老大”變“強大”。

高建兵表示，太鋼將履行好工作職責，將中國寶武的決策部署落實到位，將中國寶武的期許和厚望轉化為工作動力，轉化為艱苦奮斗、攻堅克難的奮斗姿態(tài)，早日成為全球不銹鋼產(chǎn)業(yè)的引領者。下階段將加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的引領，放眼全球，推動不銹鋼產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，力爭成為中國寶武開疆拓土的示范企業(yè)；實現(xiàn)高效運營，向寶鋼股份學習，對標找差，加快建成一總部多基地的運營模式，形成極致效率的能力，實實在在提升效益；做好托管期間經(jīng)營和穩(wěn)定工作，全力保障各項工作平穩(wěn)有序，讓員工安心、讓領導放心。

胡望明在會上指出，中國寶武將太鋼定位為“打造成為全球不銹鋼領軍企業(yè)”，要成為全球不銹鋼的引領者，單打獨斗是不行的。中國寶武要充分發(fā)揮協(xié)同效應，通過產(chǎn)業(yè)要素的資源集聚、優(yōu)化配置和高效運營，全面鞏固太鋼集團在礦山資源、技術研發(fā)、制造、人才、品牌、區(qū)位等方面的優(yōu)勢，力爭用5年時間將太鋼集團建設成為中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺公司、全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團。

胡望明要求，太鋼集團作為中國寶武不銹鋼產(chǎn)品專業(yè)化平臺公司，要切實承擔中國寶武乃至中國不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史使命，落實好受托管理責任。寶鋼德盛、寧波寶新要提高站位，盡早融入太鋼集團管理體系，進一步提高自身的整體競爭力，同時進一步發(fā)揮寶鋼德盛、寧波寶新作為混合所有制企業(yè)的制度優(yōu)勢，協(xié)同整合各方力量，共同推動新一輪發(fā)展。中國寶武總部部門要一如既往做好對委托管理的支撐工作，協(xié)助太鋼集團積極推進不銹鋼體系整合融合百日計劃及快贏項目，努力實現(xiàn)中國寶武集團整體利益及各股東方利益共贏。

中國寶武戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務部、人力資源部、公司治理部、法律事務部、能源環(huán)保部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部，以及太鋼集團、寶鋼德盛、寧波寶新相關負責人參加簽約活動。